Brinova Consulting

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Unsere Consultants planen, begleiten und realisieren IT-Projekte und schulen in allen Portfolio Themen.

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Die Brinova Systemhaus GmbH ist jederzeit in der Lage Kunden ein breites Spektrum an Dienstleistungen anzubieten. Die internen IT-Abteilungen werden so deutlich entlastet und können sich wieder auf die Aufgaben der Prozessunterstützung konzentrieren.

Folgende Leistungen bieten wir im Bereich Consulting an:

Um im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, brauchen selbst KMU eine geeignete IT-Infrastruktur, die nicht nur die Anforderungen von heute erfüllt, sondern auch für die Herausforderungen von morgen gewappnet ist. Allerdings sind Investitionen in die IT oft mit hohen Investitionssummen verbunden, so dass es umso wichtiger wird, in die individuell optimale Technik und Ausstattung zu investieren.

Die technischen Entwicklungen im Bereich IT-Infrastruktur und bei DataCenter haben in den vergangenen Jahren immer mehr Fahrt aufgenommen. Die Technik entwickelt sich so schnell weiter, dass es für CIOs und CEOs zusehends schwieriger wird, die richtigen strategischen Entscheidungen in Bezug auf die eigene IT zu treffen. Dazu kommt, dass die Entscheidung für eine Lösung oder einen bestimmten Hersteller das Unternehmen für Jahre bindet und auch operativ viele Weichen stellt.

 

Die Basis von allem: Ihre IT-Strategie

Am Anfang der Investitionsentscheidung sollte daher die Ausarbeitung einer IT-Strategie stehen, um die relevanten Rahmenbedingungen und Anforderungen an die IT-Infrastruktur genau definieren zu können: Welche Geschäftsprozesse müssen abgebildet und ermöglicht werden? Welche internen und externen Schnittstellen sind zu berücksichtigen? Für wie viele Mitarbeiter müssen Arbeitsplätze eingerichtet werden? Arbeiten alle an einem zentralen Standort oder auch von unterwegs? Und wie sehen die Prognosen für die kommenden Jahre aus?

Lassen Sie sich bei der Entwicklung einer IT-Strategie und auch bei deren Umsetzung von der Brinova Systemhaus GmbH unterstützen. Wir verfügen über umfangreiche Marktkenntnisse und haben schon viele Jahre Erfahrung damit, kleine und mittelständische Unternehmen herstellerunabhängig zu beraten. Das kann zum Beispiel in Form von Workshops geschehen, in denen unsere fachkundigen Berater Sie und Ihr Team komprimiert über aktuelle Technologien und Entwicklungen informieren. Für uns steht dabei stets Ihr Unternehmen mit seinen konkreten Anforderungen im Mittelpunkt – genau dafür entwickeln und realisieren wir die optimale IT-Infrastruktur.

 

Unsere Lösungen sind individuelle Maßanfertigungen

Zu Beginn ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen den konkreten Bedarf und erstellen dann einen Plan, wie dieser durch die neue IT bestmöglich erfüllt werden kann. Da wir unabhängig und neutral arbeiten, können wir herstellerunabhängig Lösungen anbieten, die zu Ihrem Unternehmen passen – und das sowohl unter Leistungs- als auch unter Kostenaspekten. So ist es beispielsweise heute nicht mehr unbedingt erforderlich, ein eigenes Rechenzentrum zu betreiben, vielmehr können viele Anwendungen in die Cloud verlagert und als Service genutzt werden. Das reduziert nicht nur die erforderlichen Investitionen erheblich, sondern senkt auch die laufenden Kosten und verringert den Betreuungsaufwand durch Ihre IT-Abteilung.

Wir unterstützen Sie auf Wunsch bei der Analyse und Strategieentwicklung und stehen Ihnen nach Absprache auch während der gesamten Projektphase zur Seite – von der Ausschreibung über die Auswahl bis hin zum Go-live und darüber hinaus. Gerne übernehmen wir beispielsweise die Ausarbeitung von Lasten- und Pflichtenheften und die Sondierung von Anbietern und Lösungsvorschlägen.

Wenn auch Sie Unterstützung bei einem IT-Projekt oder der Entwicklung Ihrer IT-Strategie benötigen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin mit unseren IT-Beratern.

Ob die Migration von einzelnen Servern oder der Umzug eines kompletten Rechenzentrums, die Erneuerung des DataCenters oder die Virtualisierung von Server- und Storagekapazitäten: Projekte, die Veränderungen im Bereich IT-Infrastruktur beinhalten, brauchen eine gründliche Vorbereitung und gewissenhafte Umsetzung. Denn die Anwender, z. B. interne und externe Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten, sollen im besten Fall gar nicht mitbekommen, wenn im Hintergrund Veränderungen vorgenommen werden.

 

Planungs-, Projektierungs- und Umsetzungskompetenz aus Oldenburg

Auf keinen Fall darf es bei einem solchen Projekt zu einem längeren Ausfall der produktiven Systeme kommen. Auch ein möglicher Datenverlust ist unbedingt im Vorfeld auszuschließen. Technisch ist es heute tatsächlich absolut problemlos möglich, selbst umfangreiche IT Migrationen so umzusetzen, dass die operativen Abläufe nicht gestört werden. Voraussetzungen dafür sind jedoch eine exakte Zeit- und Ressourcenplanung sowie die professionelle Durchführung des gesamten Projekts.

Wenn Sie Veränderungen in Ihrer IT-Infrastruktur planen oder projektieren müssen, ist die Brinova Systemhaus GmbH ein erfahrener und verlässlicher Partner an Ihrer Seite. Unsere IT-Berater verfügen über jahrelange praktische Erfahrung aus vielen erfolgreich umgesetzten Projekten für kleine und mittelständische Unternehmen. Von Oldenburg und unserer neuen Geschäftsstelle in Bremen aus betreuen wir Kunden in ganz Norddeutschland, von Bielefeld bis Papenburg.

 

Wir binden Ihre verantwortlichen Mitarbeiter von Anfang an mit ein

Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie uns die Gesamtverantwortung für die komplette IT Migration übergeben wollen oder wir in einem Teilprojekt Verantwortung übernehmen und dort auf einen erfolgreichen und planmäßigen Abschluss hinarbeiten. Jedes IT-Projekt, das wir übernehmen, wird nach höchsten Standards und mit bewährten Projektmanagement-Tools von uns geplant, begleitet und umgesetzt. Dabei hat sich in der Vergangenheit bewährt, umfangreiche und weitreichende IT Migrationen durch Workshops begleiten zu lassen. In diesen werden Ihre Mitarbeiter schon während der Umsetzungsphase auf neue Prozesse, Tools und systemspezifische Besonderheiten geschult und können so vom Go-live an direkt mit dem neuen System arbeiten und Ihr Wissen dann an Key- und Enduser weitergeben.

 

Referenzen, Erfolgsgeschichten und bewährte Methoden

Die Brinova Systemhaus GmbH hat in vielen erfolgreich absolvierten Projekten unter Beweis gestellt, dass unsere Berater sowohl fachlich wie auch methodisch optimale Ergebnisse für den jeweiligen Kunden erzielen. Seit der Gründung im Jahr 2011 haben wir unser Portfolio kontinuierlich erweitert, um für jede Kundenanforderung bestmögliche, wirtschaftlich sinnvolle und zukunftsweisende Lösungen anbieten zu können. Zudem wenden wir seit Jahren mit Erfolg die international bewährte Projektmanagementmethode Prince 2 an, mit der auch komplexe IT-Projekte zuverlässig gemanagt werden können.

Bei IT-Infrastruktur-Projekten setzen wir auf eine sorgfältige Planung und darauf, im Vorfeld mit Ihnen genau abzustimmen, welche Anforderungen und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen sind. Aufbauend auf diesen detaillierten Vorgaben erstellen wir einen Zeit- und Umsetzungsplan und übernehmen gern auch Verantwortung in Form der Projektleitung. Kombiniert mit aktuellem Fach- und Detailwissen über Komponenten und Systeme sorgen unsere Consultants für eine gewissenhafte Umsetzung, lückenlose Dokumentation und letztendlich für einen reibungslosen Umstieg.

Wenn auch Sie Unterstützung bei Ihrer geplanten IT Migration benötigen, kontaktieren Sie bitte unseren Vertrieb – und vereinbaren Sie einen persönlichen Beratungstermin, um Ihre individuellen Anforderungen zu besprechen und mögliche Optionen für das weitere Vorgehen abzustimmen.

Um Projekte zum Erfolg zu führen, braucht es ein strukturiertes Vorgehen. Das gilt im besonderen Maße für die Projektarbeit in der IT, denn hier bestehen besonders viele Abhängigkeiten im Unternehmen. Diese müssen bei der Planung und Umsetzung berücksichtigt werden, um das Projekt innerhalb der Zielvorgaben (Zeit, Kosten, Qualität) zu halten und erfolgreich abzuschließen.

 

Projektmanagement nach dem Best-Practice-Prinzip

Unsere Projektspezialisten von der Brinova Systemhaus GmbH arbeiten nach der Projektmanagmentmethode Prince 2. Die Methode zählt weltweit zu den führenden Methoden, um Projekte zu managen und erfolgreich abzuschließen. Der Vorläuferstandard Prince (Projects in Controlled Enviroments) wurde bereits 1989 von der britischen CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) als Regierungsstandard für IT-Projekte entwickelt und seitdem kontinuierlich weiterentwickelt.

Für unsere Kunden bedeutet das, dass wir Projekte planvoll und strukturiert angehen und gemeinsam mit ihnen sicherstellen, dass angedachte IT-Projekte zum Erfolg geführt werden. Auf Wunsch übernehmen wir die Projektleitung und entlasten so Ihre Mitarbeiter, die sich damit voll auf ihre Aufgaben im Projekt konzentrieren können. So bringen wir Ihr Projekt von Anfang an in das richtige Fahrwasser, um am Ende gemeinsam den Erfolg zu feiern.

 

Erfahrung und Fachkenntnis – unsere Erfolgsformel für Ihre Projekte

Wir haben bereits zahlreiche IT-Projekte für Kunden realisiert – von kleineren Systemumstellungen in einzelnen Abteilungen bis zu komplexen Projekten, von denen das gesamte Unternehmen und alle Mitarbeiter profitieren. Daher wissen wir genau, worauf es bei der Projektarbeit ankommt und welche Hindernisse sich im Projektverlauf auftun können. Und ebenso, wie diese umgangen werden können, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Um IT-Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen, müssen heute sowohl interne Kräfte wie auch Externe koordiniert, eingesteuert und aktiv gemanagt werden. Je umfangreicher das Vorhaben ist und je mehr Koordinationsaufwand erforderlich ist, desto wichtiger ist es, einen Projektleiter zu benennen, der sich ausschließlich um das Projekt und seine erfolgreiche Umsetzung kümmert.

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein solches Projekt planen, sollten Sie Kontakt mit uns aufnehmen. Denn nicht nur haben unsere Mitarbeiter langjährige Erfahrung im Management von Projekten und den entsprechenden Methoden, sie kennen auch verschiedene IT-Systeme, ihre Grenzen und Möglichkeiten. So können Sie Ihr Vorhaben mit unserer Unterstützung nicht nur zum Abschluss bringen, sondern auch neue Impulse für Lösungen erhalten.

Wenn Sie uns die Projektleitung übertragen, können Sie sicher sein, dass alles von Anfang an rund läuft und sich so entwickelt wie gewünscht. Brinova Systemhaus und Prince 2 – zwei starke Partner für den Erfolg Ihrer Projekte.

Die zunehmende Komplexität von IT-Systemen und -Anwendungen erfordert eine kontinuierliche Weiterbildung aller IT-Fachkräfte mit IT-Schulungen. Seien es neue technische Entwicklungen, neue Features oder der Wechsel in die virtuelle Welt: IT-Fachkräfte müssen sich ständig neues Wissen aneignen, um mit der Entwicklung Schritt zu halten.

Daher bietet die Brinova Systemhaus GmbH seit Jahren sehr erfolgreich Workshops, Seminare und Schulungen an, bei denen unsere erfahrenen Consultants ihr Wissen weitergeben und teilen. In einer entspannten und dennoch hochproduktiven Atmosphäre finden die Schulungen in kleinen Gruppen statt, so dass gewährleistet ist, dass jeder Teilnehmer den maximalen Nutzen aus dem IT-Workshop ziehen kann. Natürlich ist während der IT-Schulung auch Zeit für die Beantwortung von eigenen Fragen der Teilnehmer, die zudem ausreichend Gelegenheit erhalten, selber Hand bei den Systemen und Tools anzulegen und Erfahrungen in deren Einrichtung und Bedienung sowie im Troubleshooting zu sammeln.

 

IT-Weiterbildung mit Brinova in Oldenburg und Bremen – Sie haben die Wahl

Unser Schulungsangebot besteht aus zwei Bereichen: Zum einen bieten wir offizielle Schulungen zu Hard- und Software der von uns vertriebenen Hersteller an. Bei einem solchen Workshop wird daher im Regelfall die erfolgreiche Teilnahme durch eine IT-Zertifizierung bestätigt. Damit können die Teilnehmer belegen, dass sie weitreichendes Fachwissen über das jeweilige Produkt erworben haben und dieses auch anwenden können.

Die Inhalte dieser offiziellen Schulungen sind dabei in aller Regel vorgegeben und orientieren sich an typischen Anwendungsfällen. Sie sind damit optimal geeignet, um Ihre Mitarbeiter im Bereich IT und Anwendungsbetreuung fit für ein neues Release oder eine neue Applikation zu machen und ihnen die wesentlichen Funktionen und Bedienkonzepte zu vermitteln.

 

Individuelle IT-Schulungen aus der Praxis für die Praxis

Ebenso bieten wir Inhouse-Workshops an, in denen unsere Consultants die Themenbereiche unseres Portfolios mit hohem Praxisbezug schulen. Die Teilnehmer werden im Rahmen der IT-Weiterbildung in die Lage versetzt, die Lösungen selber zu administrieren und bei Problemen systematisch vorzugehen, um mögliche Fehlerquellen einzugrenzen und abzustellen. Auf Wunsch erstellen wir auch hier ein Zertifikat oder eine Teilnahmebescheinigung, doch der eigentliche Mehrwert für Ihre Mitarbeiter ergibt sich vor allem aus dem geballten Praxiswissen, das unsere Berater im Rahmen des Workshops vermitteln.

Unsere regulären IT-Workshop- und Schulungsangebote finden in unserem Hauptsitz in Oldenburg in modern ausgestatteten Schulungsräumen statt. Dabei achten wir auf kleine Gruppen und auf Trainer, die über aktuelles Fach- und Erfahrungswissen verfügen und didaktisch in der Lage sind, dieses strukturiert zu vermitteln. Zusätzlich sind wir seit 2017 in der Lage, IT-Schulungen und Workshops nicht nur in Oldenburg, sondern auch in Bremen anzubieten, wo wir seit diesem Jahr eine weitere Niederlassung betreiben.

Grundsätzlich ist es auch möglich, eine IT-Schulung in Ihren Räumlichkeiten durchzuführen, etwa um eine größere Gruppe Key- oder Enduser mit der Bedienung eines neuen Programmes vertraut zu machen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles, an Ihren Bedürfnissen und Wünschen ausgerichtetes Angebot für ein Schulungsprogramm mit oder ohne abschließende IT-Zertifizierung. Wenn Sie Interesse daran haben, sprechen Sie bitte unseren Vertrieb an, der die weiteren Details mit Ihnen persönlich abstimmen wird.

SAM, kurz für Software Asset Management, bezeichnet die lizenz- und rechtskonforme Verwaltung von Lizenzen im Unternehmen.

Assessment, Baseline und Deploment Planning als Zahnräder im ZusammenspielSoftware macht in Unternehmen heute bis zu 30% des Anlagevermögens aus und stellt damit einen beachtlichen Wert dar, den es zu managen und bewahren gilt. Dabei die rechtlichen Rahmenbedingungen einzuhalten, stellt Firmen vor große Herausforderungen.

Zugleich ist das Software Asset Management allein schon aus Gründen des Investitionsschutzes und der Risikominimierung unabdingbar. In der Regel ist es sogar Bestandteil der mit den Herstellern geschlossenen Lizenzverträge.

Im Rahmen standardisierter Prozesse begleiten wir Sie durch die einzelnen Projektstufen einer SAM-Implementation und sorgen für Transparenz, Kontrolle und Einhaltung der Lizenzbestimmungen.

Microsoft SAM Solution Experte

Brinova als Ansprechpartner für Software Asset Management /SAM in Norddeutschland

Die Brinova Systemhaus GmbH aus Oldenburg präsentiert sich mit zwei SAM Consultants als kompetenter Ansprechpartner im Nordwesten. Lesen Sie hierzu auch unsere Pressemitteilung aus dem April 2016. Wir möchten Ihnen unser Leistungsspektrum kurz vorstellen.

SAM Workshop

Vorstellung von SAM beim Kunden
Warum sollten Sie SAM betreiben?
Welche Mehrwerte bringt es Ihnen?
Im Rahmen dieses mehrstündigen Workshops präsentieren wir Ihnen in stark komprimierter Form die Vorteile eines prozessbasierten Software Asset Managements.

Lizenz-Evaluierung

Ihnen ist ein SAM Projekt für Ihr Unternehmen zu umfang-reich? Sie brauchen erst einmal einen Ansatz, wo Sie lizenzrechtlich stehen und wie Sie Ihren Status optimal zu bewerten haben? Mit unserem individuellen Lizenz-Evaluierungs-Workshop bieten wir Ihnen einen idealen Einstieg, auf dem Sie jederzeit weiter aufbauen können.

SAM Baseline Projekt

Basisprojekt zur Aufarbeitung und Neustrukturierung Ihres Softwarebestandes. Abgleich zwischen eingesetzten und vorhandenen Lizenzen im Rahmen eines offiziellen Projektes.

SAM Assessment Projekt

Folgeprojekt zu SAM Baseline. Analyse Ihrer Prozesse und Richtlinien. Optimierung der internen Prozesse zur Erhöhung des unternehmerischen Reifegrades.

SAM Deployment Planning

Planung und Umsetzung der zuvor vereinbarten Prozesse. Implementation von Überwachungsmaßnahmen und zugehöriger Tools.

SAM Review Prozess

Prozesse haben nur dann einen Wert, wenn sie gelebt und regelmäßig geprüft werden. Jährliche Prüfung zur Einhaltung und Umsetzung der vereinbarten Ziele und zur erneuten Bewertung des Unternehmens.

Lizenz Trainings

Bewegen Sie sich sicher auf dem glatten Parkett des Lizenzmanagements. Umfangreiches Lizenztraining für Administratoren und Lizenzmanager nach Microsoft MLP Standard.