Projektmanagement – Der Kunde ist König und unser Projektmanagement Prince

Um Projekte zum Erfolg zu führen, braucht es ein strukturiertes Vorgehen. Das gilt im besonderen Maße für die Projektarbeit in der IT, denn hier bestehen besonders viele Abhängigkeiten im Unternehmen. Diese müssen bei der Planung und Umsetzung berücksichtigt werden, um das Projekt innerhalb der Zielvorgaben (Zeit, Kosten, Qualität) zu halten und erfolgreich abzuschließen.

 

Projektmanagement nach dem Best-Practice-Prinzip

Unsere Projektspezialisten von der Brinova Systemhaus GmbH arbeiten nach der Projektmanagmentmethode Prince 2. Die Methode zählt weltweit zu den führenden Methoden, um Projekte zu managen und erfolgreich abzuschließen. Der Vorläuferstandard Prince (Projects in Controlled Enviroments) wurde bereits 1989 von der britischen CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency) als Regierungsstandard für IT-Projekte entwickelt und seitdem kontinuierlich weiterentwickelt.

Für unsere Kunden bedeutet das, dass wir Projekte planvoll und strukturiert angehen und gemeinsam mit ihnen sicherstellen, dass angedachte IT-Projekte zum Erfolg geführt werden. Auf Wunsch übernehmen wir die Projektleitung und entlasten so Ihre Mitarbeiter, die sich damit voll auf ihre Aufgaben im Projekt konzentrieren können. So bringen wir Ihr Projekt von Anfang an in das richtige Fahrwasser, um am Ende gemeinsam den Erfolg zu feiern.

 

Erfahrung und Fachkenntnis – unsere Erfolgsformel für Ihre Projekte

Wir haben bereits zahlreiche IT-Projekte für Kunden realisiert – von kleineren Systemumstellungen in einzelnen Abteilungen bis zu komplexen Projekten, von denen das gesamte Unternehmen und alle Mitarbeiter profitieren. Daher wissen wir genau, worauf es bei der Projektarbeit ankommt und welche Hindernisse sich im Projektverlauf auftun können. Und ebenso, wie diese umgangen werden können, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Um IT-Projekte zum erfolgreichen Abschluss zu bringen, müssen heute sowohl interne Kräfte wie auch Externe koordiniert, eingesteuert und aktiv gemanagt werden. Je umfangreicher das Vorhaben ist und je mehr Koordinationsaufwand erforderlich ist, desto wichtiger ist es, einen Projektleiter zu benennen, der sich ausschließlich um das Projekt und seine erfolgreiche Umsetzung kümmert.

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen ein solches Projekt planen, sollten Sie Kontakt mit uns aufnehmen. Denn nicht nur haben unsere Mitarbeiter langjährige Erfahrung im Management von Projekten und den entsprechenden Methoden, sie kennen auch verschiedene IT-Systeme, ihre Grenzen und Möglichkeiten. So können Sie Ihr Vorhaben mit unserer Unterstützung nicht nur zum Abschluss bringen, sondern auch neue Impulse für Lösungen erhalten.

Wenn Sie uns die Projektleitung übertragen, können Sie sicher sein, dass alles von Anfang an rund läuft und sich so entwickelt wie gewünscht. Brinova Systemhaus und Prince 2 – zwei starke Partner für den Erfolg Ihrer Projekte.